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経営者向けサービス
中小企業の成長（組織の壁）期には、さまざまな課題が発生します。
・ビジネスが軌道に乗るか？
・ルールや仕組みづくりは？
・幹部やマネージャーの育成は？
株式会社ビズラボは12年に渡り、経営者の伴走者として、これらの課題を共に解決してきました。 孤独になりがちな経営者の伴走者として、事業計画や仕組みづくりのサポーターとして、親身に支援します。 経営者向け以外のサービスについては「サービスについて」や「研修プログラム一覧」をご覧ください。
よく見る中小企業の課題
- 社長が一人走り回っている
- マーケティングや営業が弱い
- 幹部やマネージャー育成の余裕がない
- 仕組みづくり、人事まわり、専任までいらないが社長の片手間では追いつかない
経営者向けサービス一覧
ビズラボは単にコンサルティングにとどまらず、お客様の状況に応じて、可能な範囲で企画、実務支援も行っております。
（経営計画策定サポート、SWOT分析、教育プログラム設計、採用力向上のための施策検討、経営理念策定と浸透など）
- 脱・社長依存 仕組み・ルールづくり 社長が不在でも回る組織づくり
→ 社長一人ですべてやっていたのが過去のこと - 優位性も明確に 事業計画策定 経営資源をどこに集中させるのか明確に
→ 各リーダーの目標もクリアでスピードUP - ビジョン・経営理念 策定・浸透 ビジョン・経営理念 策定・浸透
→ 採用力まで高まりました - 幹部やリーダーと認識をそろえる支援 全員で外を向き闘える組織に
→ リーダーたちの視座も上昇中 - 事業承継期の支援 中小企業の強みは事業承継にある
→ 親子喧嘩回避、ビジネスを時代に合わせよ
まずは無料の資料請求
方針や事業計画・組織づくりにお悩みの経営者様はまずお気軽に資料請求ください。
資料(チラシ)「0.2人工の専門家」とは、クライアント様に週１回程度（5日のうちの１日＝0.2人工）お伺いさせていただき、社長室のような支援業務を行うサービススタイルを表現したものです。実際には、御社の課題にあったプランをご提案させていただきます。