株式会社ビズラボは、中小企業の経営者に伴走し、経営判断の整理、組織づくり、営業・マーケティング、AI活用まで、会社が動く形へ落とし込む支援を行っています。
代表・人見康子の経営実務・営業実務の経験をもとに、BtoB企業を中心とした伴走支援を行っています。
会社概要
- 会社名
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株式会社ビズラボ Biz Lab Corporation
- 代表者
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人見康子
- 所在地
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京都市、東京都千代田区
- 設立
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2010年6月
- WEB
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www.bizai.co.jp
- 事業内容
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１、経営者伴走支援
２、営業力獲得支援
３、組織づくり支援
４、自走力診断
５、AI経営承継支援 - 支援実績・対応領域
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BizLabでは、BtoB企業を中心に、経営者伴走、組織づくり、営業・マーケティング、人材育成、評価制度、教育プログラム設計、新規事業、AI活用など、経営課題に応じた支援を行ってきました。
支援先は、IT企業、SaaS、商社、製造業、建設業、広告代理店、デザイン会社、輸送業、加工業、介護関連企業など多岐にわたります。
また、民間企業への年単位の伴走支援に加え、商工会議所・商工会での経営支援や研修実績もあります。
社名や具体的な内容は非公開ですが、経営者の考えを整理し、会社が動く形へ落とし込む支援を大切にしています。 - 実績
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製造業、SaaS、IT企業、商社、建設業、加工業、広告代理店、デザイン会社、輸送業、介護関連企業など、BtoB企業を中心に支援。
商工会議所・商工会での支援実績あり。
代表プロフィール
人見 康子
株式会社ビズラボ 代表取締役
経営実務・営業実務コンサルタント。
株式会社リクルート、商社営業所長、同経営を経て、株式会社ビズラボを設立。
BtoB企業を中心に、営業・組織づくり・人材育成・経営者伴走支援を行う。
経営者の考えや判断を整理し、会社が組織で回る状態へ整える支援を得意とする。
近年は、AI活用やAI経営承継にも取り組み、中小企業の経営知や業務ノウハウを次へつなぐ支援を行っている。
ごあいさつ
中小企業は、もっと強くなれる。
私はそう考えています。
中小企業の経営者は、売上、人材、組織、営業、承継など、多くの課題を日々一人で抱えています。
課題が複雑に絡み合うほど、何から手をつけるべきか分からなくなり、経営者自身が走り続けることで会社を支える状態になりがちです。
しかし、会社が次の段階へ進むためには、経営者の考えや判断を整理し、組織の中で機能する形へ変えていくことが必要です。
社長に依存する経営から、組織で判断し、動き、改善していける経営へ。
その転換を支えることが、BizLabの役割です。
BizLabは、助言だけで終わる支援ではありません。
経営者の考えを整理し、方針を言語化し、必要に応じて実務面にも入りながら、会社が動く形へ落とし込んでいきます。
中小企業の経営を、組織で回る状態にし、次へつなぐ。
その伴走者として、これからも日々取り組んでまいります。